为积极迎接2025年教育教学评估工作，全力提升学校后勤服务保障水平，后勤管理与基建处迅速行动，扎实推进一系列迎评准备工作。

一是提升认识，统一思想，吹响迎评“集结号”。领导班子以身作则，带头研习教育教学评估相关文件及学校迎评方案，参加学校组织的评估工作培训班，深入领会评估指标体系要义。广泛动员全体干部职工及第三方服务人员投身迎评工作，认真学习评估知识，明晰目标任务，汇聚全员参与、协同作战的强大合力，为迎评筑牢思想根基。二是强化领导，精心部署，下好迎评“先手棋”。组建了以刘忠建为组长的迎评工作领导小组，下设6个工作专班，明确职责分工，细化工作任务，确保各项任务落地。同时，建立工作台账，制定整改措施，定期召开推进会，及时解决问题，有序推进迎评工作。三是全面排查，即查即改，打好迎评“主动仗”。坚持问题导向，对照评估指标体系全面自查自纠。重点针对校园环境、基础设施、食品安全、医疗保障等领域开展拉网式排查，建立问题清单，制定整改方案，明确整改时限与责任人，确保问题整改到位。注重举一反三，完善长效机制，持续提升后勤服务保障能力。

当前，我处迎评各项工作正紧张有序推进。全体人员将以饱满热情、昂扬斗志、扎实作风，全力以赴做好迎评工作，为学校顺利通过教育教学评估贡献后勤力量，为学校教育教学事业高质量发展提供坚实后勤保障。